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探讨灵活用工的“灵活性”

作者:百富宝 发布时间:2020-06-17 10:36点击:
  灵活用工管理平台怎样灵活用工说白了其实就是比劳务派遣、劳务外包这些形式更加的灵活、自由,企业使用灵活用工人员在时间方面比较自由,随时使用、随时停止,且不必与劳动者签订劳动合同。用更加通俗的话来说,就是把公司所需要的“临时员工”招到,一个个凝聚起来,给有需要的企业工作。对于如此多的“临时员工”,在管理时需要注意什么?我们不妨一起来探讨一下:
探讨灵活用工的“灵活性”
 
对企业负责:
   管理者采用合规合法的灵活用工平台,相信平台能够对企业负责,能够进行人员管理,而不需要大量用工成本。员工也需要信任平台,相信对应管理者能够客观、公平的评价自己,而不是投其所好、当面表现。信任平台分配合理,这样协作的要求才能得到满足。
对员工负责:
  通过访谈或调查等方式,评估员工的自我管理、团队沟通、团队协作等要素,从中找到团队可调整的环节。评估这些变化,还要深入去分析变化的原因,调整和完善灵活用工管理模式。我们要转变管理思维,相信员工,给予员工信任。灵活用工对于工作者最大的优势是工作时间。由于工作时间的灵活性,员工可以自由的安排工作的结束时间。当员工对工作任务产生全神贯注时,可能不会考虑办公场所,自主的决定结束时间
   如今的大环境下,企业和经营者应该更好的利用灵活用工,转变工作方式,让灵活用工平台在管理中可发挥重要的作用,帮助企业去应对变化带来的挑战,会有意想不到的收获哦!
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